Event Logic voitti Business Travel Awards Europe 2026
Event Logic
Event Logic voitti Business Travel Technology Innovation – Meetings & Events -sarjan Business Travel Awards Europe 2026 -kilpailussa. Olemme valtavan ylpeitä saadessamme sanoa sen ääneen.
Kilpailu oli kova. Lyhyellä listalla oli meitä selvästi suurempia toimijoita eri puolilta Eurooppaa ja muuta maailmaa, ja pidämme kunniana sitä, että nousimme kärkeen. Sarjassa palkitaan se teknologia, jonka tuomaristo arvioi liikematkustuksen kokous- ja tapahtumapuolen vahvimmaksi innovaatioksi, ja ratkaisu tehdään näytön perusteella: aito ongelma ratkaistuna ja mitattavia tuloksia, jotka kestävät sitä käyttävillä asiakkailla.
Hakemuksen takana oleva alusta ei ole uusi. Sitä on rakennettu, rakennettu uusiksi ja laajennettu yli kymmenen vuoden ajan, ja varausvirta, toimittajaintegraatiot ja tietomalli on tehty uudelleen sitä mukaa kuin markkina ja vaatimukset ovat muuttuneet.
Mistä sarjassa oikeastaan palkitaan?
Ei konseptista eikä tiekartasta. Tuomaristo kysyy, minkä ongelman teknologia lähti ratkaisemaan kokous- ja tapahtumamarkkinassa, ja pyytää sitten todisteet siitä, että ongelma todella ratkesi. Käyttöaste, kustannukset, aika, konversio, käyttäjätyytyväisyys. Dokumentoituna, pitkältä ajalta, asiakkailla jotka jatkoivat käyttöä.
Rima on korkeammalla kuin miltä kuulostaa. Moni kokoustyökalu esittäytyy hyvin ja jää sitten käyttämättä, koska sovittu reitti vie yhä enemmän aikaa kuin nopein. Tuon välin kurominen umpeen on enimmäkseen insinöörityötä: välitön varaus toimittajien live-dataa vasten, CO₂ laskettuna varaushetkellä ja sääntölogiikka, joka pyörii taustalla eikä ylimääräisinä vaiheina käyttöliittymässä.
Mitä tuomaristo sanoi?
Tuomaristo nosti esiin Event Logicin kyvyn tehdä kokoushankinnasta yksinkertaisempaa käyttäjille ja samalla parantaa organisaation hallintaa, sopimustenmukaisuutta ja näkyvyyttä. Erikseen mainittiin käyttäjäystävällinen lähestymistapa, välitön varaus ja CO₂-seuranta, joiden tukena oli vahva näyttö käyttöasteesta, kustannus- ja aikasäästöistä, kasvaneesta konversiosta ja korkeasta käyttäjätyytyväisyydestä.
Miksi tuolla sanamuodolla on väliä, jos vastaat kokousohjelmasta?
Ensimmäinen virke sisältää koko kokoushankinnan jännitteen. Yksinkertaisempaa kokoussuunnittelijalle, vahvempaa hallintaa organisaatiolle. Nämä kaksi vetävät yleensä eri suuntiin, koska hallinta lisätään tavallisesti vaiheina, ja vaiheet ovat ensimmäinen asia joka jää väliin, kun kokoussuunnittelijalla on päivämäärä, budjetti ja takaraja, joka on asetettu ennen kuin koko politiikkaa oli olemassa. Tämän ratkaiseminen ohjelmistossa eikä politiikkadokumenteissa on ollut tuotekehityksen päätehtävä suurimman osan kuluneesta vuosikymmenestä.
Käyttöaste on se luku, joka ratkaisee onko kaikella muulla mitään arvoa. Järjestelmä raportoi sen mikä kulkee sen läpi, ei muuta, joten matala käyttöaste ei tarkoita pelkästään vähäistä käyttöä. Se tarkoittaa, että kuludatasi on otos, etkä tiedä kuinka suuri otos.
CO₂ varausta kohden kuuluu samaan keskusteluun. Kokousten ja tapahtumien päästöt ovat Scope 3:ssa, ja juuri se osa raportoinnista on lähes mahdotonta koota jälkikäteen, kun laskut ovat jo tulleet. Varaushetkellä kerättynä se on yksi kenttä. Jälkikäteen kerättynä se on projekti.
Mitä palkinto muuttaa
Ei mitään, seuraavana maanantaina. Kriteerit sen sijaan kelpaavat muistilistaksi, kun arvioit mitä tahansa kokousteknologiaa: pystyykö se osoittamaan käyttöasteen, säästöt ja tyytyväisyyden nimettyjen asiakkaiden näytöllä, yhtä vuotta pidemmältä ajalta?
Kiitos tuomaristolle ja asiakkaille, joiden luvut ja palaute olivat se varsinainen hakemus.
Jos haluat katsoa asiaa lähempää
Jos hallinta, sopimustenmukaisuus ja näkyvyys ovat tämän vuoden listallasi, hyödyllisin lähtökohta on yleensä se, mitä omat lukusi jo kertovat siitä, minne kokouskulut päätyvät. Käymme ne mielellämme läpi kanssasi ja näytämme, miten tuote hoitaa asian.
Jos haluat nähdä, minne oman organisaatiosi kokouskulut päätyvät, käydään luvut läpi yhdessä.
