Event Logic vinner Business Travel Awards Europe 2026
Event Logic
Event Logic vann kategorin Business Travel Technology Innovation – Meetings & Events på Business Travel Awards Europe 2026. Vi är väldigt stolta över det.
Konkurrensen var hård. På listan fanns betydligt större aktörer från både Europa och övriga världen, och vi är hedrade över att ha gått hela vägen. Priset går till den teknik som juryn bedömer som den starkaste innovationen inom affärsresor för möten och event, och avgörandet bygger på belägg: ett verkligt problem som lösts, och mätbara resultat som håller över tid hos kunderna som använder tekniken.
Plattformen bakom bidraget är inte ny. Den har byggts, byggts om och utökats i över tio år. Bokningsflödet, leverantörsintegrationerna och datamodellen har gjorts om i takt med att marknaden och kraven har ändrats.
Vad belönas egentligen i kategorin?
Inte ett koncept och inte en plan framåt. Juryn frågar vilket problem tekniken satte sig för att lösa på mötes- och eventmarknaden, och vill sedan se att det faktiskt blev löst. Användning, kostnad, tid, konvertering, nöjdhet. Dokumenterat över tid, med kunder som fortsatte använda lösningen.
Ribban ligger högre än det låter. Många lösningar demonstrerar bra och står sedan oanvända, därför att den avtalade vägen fortfarande tar längre tid än den snabbaste. Att stänga det gapet är framför allt utvecklingsarbete: direktbokning mot leverantörernas aktuella data, CO₂ räknat redan vid bokningstillfället, och policylogik som går i bakgrunden i stället för att bli extra steg i gränssnittet.
Vad sa juryn?
Juryn lyfte fram Event Logics förmåga att göra mötesinköp enklare för användarna samtidigt som organisationen får bättre kontroll, avtalstrohet och överblick. De pekade på det användarvänliga arbetssättet, direktbokningen och möjligheten att följa CO₂, med starka belägg för användning, kostnads- och tidsbesparingar, ökad konvertering och hög nöjdhet bland användarna.
Varför spelar formuleringen roll om du ansvarar för mötesprogrammet?
Första meningen rymmer hela konflikten i mötesinköp. Enklare för den som bokar, starkare kontroll för organisationen. De två drar oftast åt olika håll, eftersom kontroll normalt läggs till i form av steg. Steg är det första som ryker när mötesplaneraren har ett datum, en budget och en deadline som sattes innan policyn fanns. Att lösa det i mjukvaran i stället för i policydokument har varit den största utvecklingsfrågan under större delen av det senaste decenniet.
Hur stor andel som faktiskt använder systemet avgör om resten är värd något. Ett system rapporterar det som går igenom det, ingenting annat. Låg användning betyder därför inte bara låg användning. Det betyder att er spenddata är ett stickprov, och ni vet inte hur stort.
CO₂ per bokning hör till samma resonemang. Utsläpp från möten och event ligger i Scope 3, och det är den delen av rapporteringen som är nästan omöjlig att rekonstruera när fakturorna väl har landat. Fångas siffran vid bokningen är det ett fält. Fångas den efteråt är det ett projekt.
Vad en utmärkelse förändrar
Ingenting, måndagen efter. Kriterierna är däremot användbara som checklista när ni utvärderar mötesteknik: kan leverantören visa användning, besparingar och nöjdhet med belägg från namngivna kunder, över mer än ett år?
Tack till juryn, och till kunderna vars siffror och synpunkter var det egentliga bidraget.
Om du vill titta närmare
Har kontroll, avtalstrohet och överblick hamnat på årets lista börjar ni oftast bäst i vad era egna siffror redan visar om var mötesspenden tar vägen. Det går vi igenom tillsammans med hur produkten hanterar det.
Vill du veta vad era egna siffror säger om var mötesspenden hamnar tittar vi på dem tillsammans.
